專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)是指企業(yè)為獲得與保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)專(zhuān)利或?qū)＠暾?qǐng)進(jìn)行管理，運(yùn)營(yíng)專(zhuān)利制度提供的專(zhuān)利保護(hù)手段及專(zhuān)利信息，促進(jìn)專(zhuān)利技術(shù)的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值或者效能，謀求獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益的總體性謀劃及活動(dòng)。

競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原動(dòng)力，其中起關(guān)鍵作用的就是技術(shù)，具體表現(xiàn)為獲得新技術(shù)和利用新技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)，而專(zhuān)利實(shí)質(zhì)上是一種權(quán)力化的技術(shù)。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，依法利用專(zhuān)利并將其與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，形成企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略，而實(shí)施和推進(jìn)專(zhuān)利戰(zhàn)略則可以視為專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)過(guò)程。

專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的手段：

1）轉(zhuǎn)讓    2）許可    3）出資   4）融資    5）訴訟

專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)流程圖：

服務(wù)優(yōu)勢(shì)：

我公司是在經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)利代理師、專(zhuān)利律師、專(zhuān)業(yè)分析師和投融資等人員組成的核心團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上，成立的一家以行業(yè)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、專(zhuān)利布局策劃和專(zhuān)利池建設(shè)、專(zhuān)利糾紛和專(zhuān)利許可以及技術(shù)交易為核心業(yè)務(wù)的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)公司，公司致力于為初創(chuàng)企業(yè)、成熟企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供一站式整體解決方案和個(gè)性化定制方案。

近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，各種競(jìng)爭(zhēng)手段層出不窮，企業(yè)面臨研發(fā)投入過(guò)高、市場(chǎng)占有率降低、利潤(rùn)快速下滑以及產(chǎn)品生命周期縮短的問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)一方面因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品缺乏技術(shù)含量進(jìn)入紅海經(jīng)濟(jì)，另一方面我們注意到，對(duì)于高技術(shù)企業(yè)也存在同樣的問(wèn)題，究其原因有以下幾點(diǎn)：1、技術(shù)人員跳槽導(dǎo)致技術(shù)秘密喪失，高新技術(shù)迅速成為公眾技術(shù)，因此，過(guò)于依賴(lài)商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù)顯然有不足之處；2、專(zhuān)利申請(qǐng)質(zhì)量較低，企業(yè)缺乏懂專(zhuān)利人員，缺乏整體布局規(guī)劃；3、企業(yè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，維權(quán)難，成本高、周期長(zhǎng)、缺乏經(jīng)驗(yàn)。

我公司深入研究上述痛點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)西方專(zhuān)利先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，尤其是專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方案，緊扣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這一痛點(diǎn)，提出了一整套的專(zhuān)利糾紛解決方案，并在實(shí)踐中加以運(yùn)用，幫助幾十家大中型企業(yè)進(jìn)行維權(quán)并取得了良好的市場(chǎng)效益。同時(shí)為了降低企業(yè)的成本推出了免費(fèi)代理和協(xié)議運(yùn)營(yíng)代理方式，大大降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投入。

針對(duì)維權(quán)過(guò)程中的專(zhuān)利質(zhì)量低的痛點(diǎn)，我公司立足打贏專(zhuān)利戰(zhàn)爭(zhēng)的目的，借鑒定位大師特勞特的定位理論，研究了三步定位法專(zhuān)利策劃和戰(zhàn)略，幫助企業(yè)實(shí)施以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為主體的專(zhuān)利布局策劃，提升企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利的質(zhì)量，塑造高價(jià)值專(zhuān)利。市場(chǎng)占有率、壟斷利潤(rùn)和產(chǎn)品長(zhǎng)生命周期成為我們努力工作的愿景，降低企業(yè)的資金、時(shí)間、精力的投入，與企業(yè)結(jié)成利益共同體，免費(fèi)培訓(xùn)、免費(fèi)指導(dǎo)、免費(fèi)服務(wù)成為我們的宗旨，為企業(yè)清理市場(chǎng)的同時(shí)獲取侵權(quán)方的賠償成為我們的盈利模式，既然偶遇、相伴前行，成人達(dá)己、真誠(chéng)服務(wù)！祝福我們的企業(yè)能夠走上專(zhuān)利盈利這種新型發(fā)展之路！