專利運營是指企業(yè)為獲得與保持市場競爭優(yōu)勢，通過對專利或?qū)＠暾堖M(jìn)行管理，運營專利制度提供的專利保護(hù)手段及專利信息，促進(jìn)專利技術(shù)的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)專利技術(shù)價值或者效能，謀求獲取最佳經(jīng)濟效益的總體性謀劃及活動。

競爭是企業(yè)經(jīng)營的原動力，其中起關(guān)鍵作用的就是技術(shù)，具體表現(xiàn)為獲得新技術(shù)和利用新技術(shù)方面的競爭，而專利實質(zhì)上是一種權(quán)力化的技術(shù)。在企業(yè)經(jīng)濟活動中，依法利用專利并將其與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)合起來，形成企業(yè)專利戰(zhàn)略，而實施和推進(jìn)專利戰(zhàn)略則可以視為專利運營過程。

專利運營的手段：

1）轉(zhuǎn)讓    2）許可    3）出資   4）融資    5）訴訟

專利運營流程圖：

服務(wù)優(yōu)勢：

我公司是在經(jīng)驗豐富的專利代理師、專利律師、專業(yè)分析師和投融資等人員組成的核心團隊基礎(chǔ)上，成立的一家以行業(yè)分析和競爭對手分析、專利布局策劃和專利池建設(shè)、專利糾紛和專利許可以及技術(shù)交易為核心業(yè)務(wù)的專利運營公司，公司致力于為初創(chuàng)企業(yè)、成熟企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供一站式整體解決方案和個性化定制方案。

近年來市場競爭愈發(fā)激烈，各種競爭手段層出不窮，企業(yè)面臨研發(fā)投入過高、市場占有率降低、利潤快速下滑以及產(chǎn)品生命周期縮短的問題，這些問題的出現(xiàn)一方面因為企業(yè)產(chǎn)品缺乏技術(shù)含量進(jìn)入紅海經(jīng)濟，另一方面我們注意到，對于高技術(shù)企業(yè)也存在同樣的問題，究其原因有以下幾點：1、技術(shù)人員跳槽導(dǎo)致技術(shù)秘密喪失，高新技術(shù)迅速成為公眾技術(shù)，因此，過于依賴商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù)顯然有不足之處；2、專利申請質(zhì)量較低，企業(yè)缺乏懂專利人員，缺乏整體布局規(guī)劃；3、企業(yè)缺乏市場競爭意識，維權(quán)難，成本高、周期長、缺乏經(jīng)驗。

我公司深入研究上述痛點，積極學(xué)習(xí)西方專利先進(jìn)經(jīng)驗，尤其是專利運營和市場競爭方案，緊扣市場競爭這一痛點，提出了一整套的專利糾紛解決方案，并在實踐中加以運用，幫助幾十家大中型企業(yè)進(jìn)行維權(quán)并取得了良好的市場效益。同時為了降低企業(yè)的成本推出了免費代理和協(xié)議運營代理方式，大大降低了企業(yè)的風(fēng)險投入。

針對維權(quán)過程中的專利質(zhì)量低的痛點，我公司立足打贏專利戰(zhàn)爭的目的，借鑒定位大師特勞特的定位理論，研究了三步定位法專利策劃和戰(zhàn)略，幫助企業(yè)實施以市場競爭為主體的專利布局策劃，提升企業(yè)申請專利的質(zhì)量，塑造高價值專利。市場占有率、壟斷利潤和產(chǎn)品長生命周期成為我們努力工作的愿景，降低企業(yè)的資金、時間、精力的投入，與企業(yè)結(jié)成利益共同體，免費培訓(xùn)、免費指導(dǎo)、免費服務(wù)成為我們的宗旨，為企業(yè)清理市場的同時獲取侵權(quán)方的賠償成為我們的盈利模式，既然偶遇、相伴前行，成人達(dá)己、真誠服務(wù)！祝福我們的企業(yè)能夠走上專利盈利這種新型發(fā)展之路！